ANALISIS STRATEGI PENGEMBANGAN OBYEK WISATA AIR TERJUN TUNAN KECAMATAN TALAWAAN, KABUPATEN MINAHASA UTARA

Abstract

Air Terjun Tunan merupakan salah satu potensi alam Sulawesi Utara yang
mempunyai pemandangan menakjubkan, berlokasi di Desa Talawaan, Minahasa Utara.
Air Terjun Tunan adalah obyek wisata yang potensial, namun kurang mendapat
perhatian dari pemerintah daerah, sehingga ada beberapa masalah yang menjadi kendala
dalam pengembangan obyek wisata Air Terjun Tunan. Dengan adanya permasalahan
tersebut, maka peneliti ingin menganalisis lebih jauh tentang strategi pengembangan
obyek wisata Air Terjun Tunan, agar dapat memperbaiki keadaan di lokasi obyek
wisata tersebut. Pendekatan penelitian ini adalah deskriptif kualitatif dengan
menggunakan teknik analisis SWOT. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini
dilakukan melalui beberapa cara, yaitu: wawancara (depth-interview), observasi,
dokumentasi. Narasumber dalam penelitian ini ditentukan secara purposive, yaitu
informan kunci yang dianggap paling mengetahui situasi di lokasi wisata. Luaran
Penelitian terdiri dari Tiga bagian yaitu laporan akhir penelitian, Jurnal Publikasi
memiliki ISSN dan HKI. Berdasarkan hasil observasi dan wawancara maka diperoleh
informasi tentang kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dimiliki oleh
obyek wisata Air Terjun Tunan. Dalam penelitian ini, informan memaparkan beberapa
strategi dalam pengembangan obyek wisata Air Terjun Tunan sesuai analisis SWOT
yakni dengan melihat matriks informasi geografi pariwisata dengan menghasilkan
empat alternatif strategi yaitu analisis strategi SO (Strength and Opportunities), analisis
strategi WO (Weaknesses and Opportunities), analisis strategi ST (Strength and Treats)
dan analisis Strategi WT (Weaknesses and Treats).Air Terjun Tunan merupakan salah satu potensi alam Sulawesi Utara yang
mempunyai pemandangan menakjubkan, berlokasi di Desa Talawaan, Minahasa Utara.
Air Terjun Tunan adalah obyek wisata yang potensial, namun kurang mendapat
perhatian dari pemerintah daerah, sehingga ada beberapa masalah yang menjadi kendala
dalam pengembangan obyek wisata Air Terjun Tunan. Dengan adanya permasalahan
tersebut, maka peneliti ingin menganalisis lebih jauh tentang strategi pengembangan
obyek wisata Air Terjun Tunan, agar dapat memperbaiki keadaan di lokasi obyek
wisata tersebut. Pendekatan penelitian ini adalah deskriptif kualitatif dengan
menggunakan teknik analisis SWOT. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini
dilakukan melalui beberapa cara, yaitu: wawancara (depth-interview), observasi,
dokumentasi. Narasumber dalam penelitian ini ditentukan secara purposive, yaitu
informan kunci yang dianggap paling mengetahui situasi di lokasi wisata. Luaran
Penelitian terdiri dari Tiga bagian yaitu laporan akhir penelitian, Jurnal Publikasi
memiliki ISSN dan HKI. Berdasarkan hasil observasi dan wawancara maka diperoleh
informasi tentang kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dimiliki oleh
obyek wisata Air Terjun Tunan. Dalam penelitian ini, informan memaparkan beberapa
strategi dalam pengembangan obyek wisata Air Terjun Tunan sesuai analisis SWOT
yakni dengan melihat matriks informasi geografi pariwisata dengan menghasilkan
empat alternatif strategi yaitu analisis strategi SO (Strength and Opportunities), analisis
strategi WO (Weaknesses and Opportunities), analisis strategi ST (Strength and Treats)
dan analisis Strategi WT (Weaknesses and Treats).